Rangeret fra bedst til værst:
S: Få buy-in fra alle interessenter (bestyrelse, aktionærer, ledelse). Afsæt x % af selskabets aktiekapital. Beslut om alle medarbejdere får egenkapital. Definer kriterier for, hvem der får det - og hvor meget. Opret standardtilbudsbrev, der forklarer værdien af egenkapitalen. Hold individuelle forhandlinger på et minimum. Sæt gunstige vilkår - og se dem som en investering i et meget større resultat. Gem de juridiske ting til sidst.
A: Sæt et formelt aktieprogram på plads så tidligt som muligt. Før eller efter første finansieringsrunde, men ikke under selve runden. Sæt attraktive vilkår for udnyttelseskurs (så lavt som muligt), aktieklasse (samme som stiftere), leaver-scenarier (behold det, der er optjent), beskatning (ingen skat uden overskud) og udnyttelsesvinduer (ingen tvungen udnyttelse). Lov folk et bestemt antal enheder (f.eks. 1.000.000), ikke en %. Gør delingsstørrelsen mindre for at give mulighed for dette (DOGE-drejebog).
B: Beslut dig for, om aktieprogrammet er en del af kernelønnen - eller en ekstra bonus. Brug en simpel klausul til at love egenkapital for tidlige ansættelser på et senere tidspunkt. Etabler en formel plan så sent som muligt, når 5+ personer er blevet lovet et aktieprogram. Få bemyndigelse fra bestyrelsen til at tildele et aktieprogram uden deres samtykke - inden for aftalte parametre. Sæt en kroneværdi på aktieprogrammet for at illustrere værdien.
C: Placer aktionærer i en separat bundaktieklasse uden præferencer. Betal den klasse, når alle andre er blevet betalt. Forklar ikke, at virksomheden nu skal lave exit ved 500x, for at aktionærerne kan være i pengene. Få folk til at miste deres aktieprogram, hvis de ikke udnytter i bestemte vinduer. Giv virksomheden den rigtige cap upside til enhver tid ved kontant afregning.
D: Se poolen, som Gollum ser på ringen. Overoptimer vilkår for at minimere udvande. Lov at du vil give 200 % af det tilgængelige aktieprogram væk. Giv altid folk en fast % af hele virksomheden. Fokuser på at få folk til at skrive under. Sæt dig for at genopfinde den dybe tallerken med en skræddersyet model. Inddrag en portefølje af rådgivere. Send detaljerede juridiske dokumenter med det samme. Begrav nøgle vilkår på side 67.