I den perfekte verden er al vesting milepælsbaseret.
Resultater → Kompensation
Ingen resultater → Ingen kompensation
Alligevel bruger fleste løsninger, jeg leverer, tid i stedet for milepæle
Hvorfor?
Et par problemer med milepæle:
- I en tidlig fase kan det være svært at identificere brugbare milepæle
- Milepæle kræver tit juridiske specialløsninger, som koster tid og penge
- Milepæle kan være sværere at måle end tid, hvilket skaber usikkerhed
Tit strander diskussionerne ved milepælene - og kommer aldrig videre
Betyder det, at milepæle ikke har sin plads?
Nej, eksempler, hvor milepæle kan give mening:
- En advisor skal hjælpe med at rejse penge
- En rådgiver skal hjælpe med at sælge selskabet
- Medarbejder vester, når selskabet rammer $1M i ARR
Desto længere væk vi bevæger os fra objektivt konstatérbare økonomiske måltal, desto sværere bliver milepælsbaseret vesting i praksis